16
UMG
live
4
|2012
strategie
Forschung und Lehre im Blick
Bei einem großen Unternehmen wie der Universitätsmedizin klappt ein reibungsloser Informations-
fluss nicht immer umfassend. Der Vorstand hat nun Maßnahmen zur Optimierung beschlossen. Dazu
gehört, dass UMG
live
künftig die einzelnen Vorstände mit ihren Strukturen und Kommunikations-
wegen vorstellt. Den Anfang macht heute der Wissenschaftliche Vorstand.
Als Körperschaft des öffentlichen Rechts
wird die Universitätsmedizin wie ein wirt-
schaftliches Unternehmen geleitet. Sie
dient der Entwicklung der Wissenschaften
durch Forschung, Lehre und Weiterbil-
dung und nimmt Aufgaben in der Kran-
kenversorgung sowie der Hochleistungs-
medizin wahr. Es gibt vier gesetzmäßig
begründete Organe, die die Geschicke
der Universitätsmedizin lenken bzw. ver-
antworten. Das sind der Aufsichtsrat, der
Vorstand (der sich aus dem Ärztlichen Vor-
stand, dem Wissenschaftlichen Vorstand,
dem Kaufmännischen Vorstand, dem Pfle-
gevorstand und einem beratenden Mit-
glied der Hochschulleitung
zusammensetzt), die Fakul-
tätsleitung sowie der Fakul-
tätsrat. Die beiden letzteren
stehen unter dem Vorsitz
des Dekans, der vom Auf-
sichtsrat zum Wissenschaft-
lichen Vorstand bestellt
wird. Sein Aufgabenbereich
unterliegt vielen Regeln der
akademischen Selbstverwal-
tung einer Universität.
Laut Satzung der Universi-
tätsmedizin Greifswald ist
der Wissenschaftliche Vor-
stand „für die Angelegen-
heiten in Forschung und Lehre zustän-
dig, soweit nicht die Zuständigkeit der
Fakultätsleitung oder des Fakultätsrates
gegeben ist. [...]. Ihm obliegt die Budget-
verantwortung für die für Forschung und
Lehre zur Verfügung stehenden Stellen
und Mittel hinsichtlich ihrer Verteilung.
Der Wissenschaftliche Vorstand vollzieht
die Entscheidungen der Fakultätsleitung
oder des Fakultätsrates durch Herbeifüh-
rung entsprechender Beschlüsse des Vor-
standes“. Das heißt, wichtige Entscheidun-
gen des Bereiches Forschung und Lehre
werden bei Bedarf in den Gesamtvorstand
eingebracht und dort gemeinschaftlich
getroffen.
Das Dekanat an sich umfasst neben dem
gewählten Dekan zwei gewählte Prode-
kane und vier Mitarbeiterinnen und ist
wesentlicher Ansprechpartner für das ge-
samte wissenschaftliche Personal, inklusi-
ve Professoren. Die Mitarbeiter begleiten
alle Angelegenheiten, die im Rahmen der
akademischen Selbstverwaltung entschei-
dend sind. So helfen sie beispielsweise bei
der Vorbereitung zu Berufungs- und Er-
nennungsverfahren, die dann in den Fa-
kultätsleitungs- und Fakultätsratssitzun-
gen zur Abstimmung vorgelegt werden.
Weiterhin arbeiten sie dem Dekan bei
Fragen zum Haushaltsplan für den Bereich
Forschung und Lehre zu. Darüber hinaus
begleiten die Mitarbeiter die Stipendien-
programme, die es den Studenten ermög-
lichen, während ihres Studiums eine Aus-
zeit für die Forschung zu nehmen.
Zusätzlich bedient sich der Dekan ver-
schiedener Kommissionen, die seine Auf-
gaben unterstützen bzw. beratende Funk-
tionen haben (siehe Abb.). Dem Dekan
zugeordnet ist das Studiendekanat mit
vier Mitarbeiterinnen, geleitet von einem
gewählten Studiendekan.
Ein wesentlicher Bereich in Forschung
und Lehre ist die Drittmitteleinwerbung,
um zusätzlich Projektmittel für For-
schungsprojekte zur Verfügung stellen
zu können. Obwohl die dafür zuständi-
ge verwaltende Stabsstelle formal dem
kaufmännischen Bereich zugeordnet ist,
erfolgt eine enge Zusammenarbeit mit
dem Dekanat. Aktuelle Ausschreibungen
zu förderfinanzierten Projekten werden
hier zusammengetragen und regelmäßig
in den Fakultätsratsitzungen vorgestellt.
Eine weitere sehr gute Informationsquelle
ist der regelmäßig über E-Mail versandte
Forschungsnewsletter, der z. B. über geför-
derte Forschungsprojekte informiert, die
derzeit an der Universitätsmedizin laufen
oder die gerade in der Aus-
schreibung sind.
Generell sind die Kommu-
nikationswege im Bereich
Forschung und Lehre kurz.
Wichtige
Informationen
werden den gewählten Mit-
gliedern der Gremien und
den weiteren Teilnehmern
der begleitenden Sitzungen
direkt mitgeteilt. Diese fun-
gieren als Multiplikatoren
und tragen die Kernpunkte
in ihre Einrichtungen. Zu-
sätzlich werden E-Mails mit
relevanten
Informationen
verschickt. Und selbstverständlich stehen
die Mitarbeiter auch telefonisch bei Fra-
gen gern zur Verfügung.
Katja Watterott-Schmidt
Aufsichtsrat
Vorstand der Universitätsmedizin
Wissenschaftlicher Vorstand (WV)
ÄV
KV PV
Fakultätsleitung • Baukommission
•
Bibliothekskommission
•
Ethikkommission
•
Habilitationskommission
•
Lehrkommission
•
Promotionskommission
•
Stipendienvergabekommission
Fakultätsrat
Weitere Informationen:
Homepage Forschung und Lehre:
www.uni-greifswald.de/forschen.html
Satzung der Universitätsmedizin:
www.medizin.uni-greifswald.de
/
fileadmin/user_upload/vorstand/
dokumente/Satzung_UMG.pdf